الأرقام أولًا
كل قرار يبدأ من بطاقة الأداء. إذا لم يكن الرقم واضحًا، فالقرار ليس جاهزًا بعد.
ممارس إدارة فئات · مدرّب · مستشار
أعمل في إدارة الفئات مع فرق التجزئة والموردين في FMCG وسلاسل الصيدليات. مهمتي واحدة: أن يخرج القرار من أرقام الرف، لا من الانطباع. «أخطر حاجة إنك تشتغل من غير ما تفهم الأرقام».
درّبت أكثر من 1,000 متدرب في ثلاث دورات عربية بمتوسط تقييم 4.8 من 5، وحصل الماستركلاس على لقبَي الأكثر مبيعًا والأعلى تقييمًا. هذه المنصة تجمع الدورات نفسها بملفاتها ودعمها المباشر.
+1,000
متدرب في إدارة الفئات
تجزئة · FMCG · صيدليات
4.8/5
متوسط التقييم
198 تقييمًا
147
درسًا مسجّلًا
+22
ساعة تدريب عملي
أربع محطات صنعت طريقة تدريسي.
البداية
بدأت من حيث تبدأ إدارة الفئات فعلًا: الرف، والمتسوق، وتقرير المبيعات اليومي.
الممارسة
عملت على الفئات من الجانبين: خطط الفئة، بطاقات الأداء، مراجعات التشكيلة، والبلانوجرام على بيانات حقيقية.
التدريب
ثلاث دورات عربية في إدارة الفئات، من المبتدئ إلى الماستركلاس الأكثر مبيعًا والأعلى تقييمًا.
اليوم
الدورات نفسها في مكان واحد: ملفات عملية، دعم مباشر بالأسئلة، واستشارات فردية على فئتك.
كل قرار يبدأ من بطاقة الأداء. إذا لم يكن الرقم واضحًا، فالقرار ليس جاهزًا بعد.
كل مؤشر بمثال على الإكسل، وكل جلسة تنتهي بخطوة تالية مكتوبة تنفّذها في الأسبوع نفسه.
تُعرَّف الفئة من شجرة قرار المتسوق، لا من الهيكل التنظيمي. ومن هناك تبدأ كل التكتيكات.
حلقات ومقابلات ومقاطع مختصرة عن إدارة الفئات والمسار المهني في التجزئة.
اختر دورة تتعلم بها بوتيرتك، أو احجز جلسة نفتح فيها أرقام فئتك على الشاشة.